資金從哪兒來？這個話題對于大多數中國金屬包裝企業來說，總是那么苦澀、揮之不去。12月3—4日，海南三亞、一個旨在破解這個難題的高峰論壇——中國金屬包裝領袖論壇成功舉辦，業界進行了一次極具價值的研討。

　　參會的代表就以下幾個熱點問題展開熱烈的討論。

　　——互聯網帶來了資源的有效配置，互聯網對傳統領域帶來一系列變革。在這個背景下，金屬包裝行業如何應對并在互聯網上尋求資金的突破口？答案是利用P2P互聯網金融可能是一種有效的嘗試。

　　點融網聯合首席執行官郭宇航的報告《P2P互聯網金融在中國的機遇和挑戰》讓人眼前一亮。

　　報告說，運用互聯網自由、平等、透明、分享的本質，P2P互聯網金融可以實現第三方的信用評價，從而使之成為安全的網絡信貸平臺。

　　報告稱，近年來，互聯網持續震蕩著中國乃至全球各行業、全部的經濟規則，中國金屬包裝行業如果不能迅速求變，將面臨極大的生存壓力。

　　作為在業界久負盛譽的投資人，宋向前此次參會帶來了他以金屬包裝龍頭企業奧瑞金為研究對象的研究報告，題目為《金屬包裝行業的資本化之路》，發表了他的研究觀點。

　　報告分析了金屬包裝行業的集中度特點、產業規模、前景，列舉了全球最大的金屬包裝企業近幾年發展的數據。

　　宋向前的建議是：第一、目前我國為數眾多的金屬包裝企業可以通過資本化做大、做強企業；第二、與龍頭企業合作，抱團取暖，也是取得高收益的辦法之一。

　　由于宋向前長期以來擔任中國幾大著名食品集團財務顧問，他的觀點也引起了與會者的共鳴。

　　在中國金屬包裝業界，很早之前就嘗試過資本市場滋味的人不在少數，其中就有現在鼎立的王偉樑。

　　論壇上，王偉樑以他的題為《中國金屬包裝公司的資本化之路》，向人們闡述了他的觀點。

第一 、以金融思維、資本思維來管理企業是大勢所趨，但企業資本化絕不是企業到處借錢、借款這么簡單；第二、縱貫全球成功的金屬包裝集團，要做大做強，資本之路是必經之路；第三、企業上市之路經常會出現不順利，當中原因眾多，選擇很關鍵。

全球金屬包裝領域知名傳播品牌、英國的《CANMAKER》（中文譯為《制罐者》）總編艾倫到會參與了論壇。

他認為中國有世界最好的三片罐企業群，二片罐業務發展速度也很快，他建議中國企業要重視工廠的清潔度，要開展對員工經常性的培訓。

　　《CANMAKER》1988年開始出版，并隨即進入了中國，其長期關注中國金屬制罐行業發展，在中國業界口碑甚佳。

　　艾倫說，今天論壇的話題很好，同時他警告：20年后，不環保的產品將不會存在，以此提醒中國業界高度警惕。

　　據了解，包括奧瑞金、廣州賽邦、蘇州斯萊克、珠海鼎立在內共21家民企共同發起組織了本次論壇,也是第一次以民間形式自發召集論壇，在我國金屬包裝歷史上尚屬首次。

“這不僅符合金屬包裝行業民企眾多的特點，也便于行業用自己的方式討論自己的事情。希望這是一個良好的開始”。奧瑞金董事長周云杰評價本次論壇的意義時如是說。